在管理模式上医院专用防辐射材料数量上增

　医院专用防辐射材料三大基地中，营口基地与鞍山基地的地图直线距离超过110公里，与朝阳基地距离则超过220公里。与宝钢股份相比，鞍钢股份一方面生产基地数量较少，各基地与股份总部之间的距离也更近；另一方面朝阳基地与鞍钢股份同属鞍钢集团旗下，在管理模式、运作模式等方面有相近之处，营口基地则与宝钢股份湛江东山基地类似，在管理体系上移植了鞍钢股份部分现有管理模式。综上所述，鞍钢股份在多基地管控方面的难度要略小于宝钢股份。

宝钢股份多基地融合主要做法

由于医院专用防辐射材料在年报中没有对多基地融合的做法进行论述，故本文主要对宝钢股份2018年年报中多基地融合相关内容进行简述。

第一，加大内部整合力度，优化股权。2018年，宝钢股份对武钢（欧洲）贸易有限公司、武钢（美国）贸易有限公司2家子公司进行清算注销，医院专用防辐射材料完成对武汉武钢钢材销售有限公司的吸收合并；对武汉钢铁集团金属资源有限责任公司进行减资并转让。

第二，加大低效、无效资产处置力度，重点对参股公司进行清理。2018年，宝钢股份通过股权转让、减资、清算注销等方式，完成天津宝钢储菱物资配送有限公司、企武贸易有限公司、武钢浙金贸易有限公司、武钢华宝有限公司、上海瀚洋集装箱零部件制造有限公司、华润置地（北京）股份有限公司、上海外服宝信信息技术有限公司及上海华谊信息技术有限公司共8家参股公司的退出，收回投资。

第三，在开展上述工作的同时，加强综合管理。宝钢股份派遣管理团队和技术团队进驻四大基地，发布《综合管理手册》，形成四大制造基地协同管理运作机制，积极推进营销、采购和研发统一管理，医院专用防辐射材料构建集中一贯管理的具有宝钢特色的多制造基地管理模式。